12月10日,中國三冶黨委副書記、總經理包朝亮到安徽公司開展工作調研。
調研會上,包朝亮認真聽取了安徽公司有關負責人就公司經營工作所作的匯報,對近期取得的成績給予肯定,并對下一步重點工作提出四點要求。
一是要制定公司發展“三年目標”,積極貫徹國家政策,響應當地發展規劃,深耕當地市場;要逐步開展業務創新和轉型升級,為構建中國三冶發展新格局提供有力支撐。二是要持續對標同行業先進企業,學習先進管理經驗,注重加強與當地優秀企業的深入合作,結合公司實際推動經營向縱深發展。三是要重視對項目的一級管理和商務管理,充分發揮項目團隊職能權限,按照既定項目管控目標開展生產經營活動,實時掌握項目動態,從而高效指導相關工作。四是要強化人才隊伍建設,堅持黨管干部、黨管人才,深入實施人才強企戰略目標,打造一支高質量高素質的專業團隊。
中國三冶市場營銷部負責人崔啟安、安徽公司領導班子及有關人員陪同調研。