12月11日,公司黨委副書記、總經理包朝亮到江蘇公司調研指導工作。
調研會上,包朝亮在認真聽取江蘇公司負責同志就現階段市場營銷、項目履約、黨委工作等方面所作的匯報后,對下一步經營發展重點工作提出四點要求。一是要充分認清江蘇市場的競爭形勢,緊抓營銷發展戰略機遇,堅定深耕區域市場的信心決心,提升維護、服務業主意識,努力取得市場營銷新突破。二是要聚焦項目管理,圍繞創造價值收益開展經營工作。健全項目管理體系,加強項目風險管控,保持項目高效履約,細化項目目標責任書,落實項目經濟責任制。三是要推動“黨建+”深度融合項目全生命周期,進一步提升品牌意識,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,扎實開展項目黨建工作。四是要加強班子團隊建設,做到目標明確、責任到人、落實到位,從而帶動全公司為完成經營目標任務不懈奮斗。
中國三冶市場營銷部負責人崔啟安、江蘇公司中層以上干部參加調研會。